9月14日，学院组织召开人力资源改革项目推进会，对学院人力资源改革的方向原则、意义内容、方式方法等进行了通报动员。学院各行政单位和教学单位的教师代表参加了会议。

会上，党委书记尹彤就学院人力资源改革的背景意义做了介绍。并指出，学院这次人力资源改革是为了适应新时代学院发展战略的需要，是学院事业发展的重点工程；这次改革涉及面广，关系每个员工利益，改革终极价值是回馈员工和惠及员工；这次改革是一次全面性的改革，不仅体现在人力资源上，还包括了与之相伴随的文化建设、制度建设以及观念改革，也是学院观念文化革新工程。

尹彤书记从“为什么改”、“往哪儿改”、“为谁改”、“改什么”等方面，对我院人力资源改革工作进行了部署和推进，学院董事会高度重视学院人力资源改革工作，专门引进第三方人力资源咨询公司对学院人力资源进行诊断改革，希望通过走有成都学院特色的人力资源改革之路，打破不合理的人力资源现状和薪酬体系，构建起符合人才规律，科学和高效的人力资源结构和激励机制，更好地服务于学院发展。

杨耀荣副部长就“怎么改”进行了介绍。对改革的步骤流程以及目标进行了通报。并指出学院人力资源改革工作将分阶段，以“专一小组、全程进驻、共同参与、实时培训、分布推进”的方法运行。

最后由杨耀荣副部长公示了改革意见收集邮箱。